HARTFORD.- Una nueva ley, que entró en vigencia esta semana, aumenta el salario mínimo del Estado de 10.10 a 11 dólares por hora.
Ese salario aumentará progresivamente hasta llegar a 15 dólares por hora en 2023.
De acuerdo con los opositores, muchas empresas están siendo afectadas. Las tiendas de comestibles se ven muy afectadas porque contratan a muchos empleados con salario mínimo.
Un propietario de una tienda de abarrotes declaró que esa es una de las razones por las que planea cerrar su negocio.
Asimismo, después de casi 10 años, se cerrará un Shop Rite en West Hartford.
A finales de noviembre, 135 empleados de medio tiempo y tiempo completo ya no trabajarán en el lugar. Algunos empleados pueden conseguir trabajo en un Shop Rite en Canton y posiblemente en otras tiendas.
Los propietarios de los negocios culpan a “un clima empresarial desafiante afectado por el aumento de los costos, las regulaciones y el nuevo aumento del salario mínimo”.
“El cincuenta y tres por ciento de nuestros miembros estaban muy preocupados por los aumentos del salario mínimo. La gran mayoría dijeron que iban a lidiar con ello reduciendo la fuerza laboral y más automatización. Eso es muy preocupante”, declaró Eric Gjede de la CT Business & Industry Association (CBIA).
La CBIA señaló que las empresas grandes y pequeñas se verán afectadas a corto, mediano y largo plazo.
A partir de esta semana, el salario mínimo pasará de 10.10 a 11 dólares por hora y aumentará un dólar cada año hasta llegar a 15 dólares en junio de 2023.
Esta ley fue una lucha de siete años por parte de los demócratas para ayudar a los trabajadores de bajos salarios, sin embargo, los republicanos sienten que es antiempresarial, especialmente cuando la economía de Connecticut está luchando.
Algunas empresas como Bear’s Barbeque en Hartford tienen empleados que ganan de entrada 15 dólares por hora.
El estado de Nueva York ya tiene un salario mínimo de 15 dólares por hora, y otros estados aumentarán su salario a partir de esta semana, como Nueva Jersey, Maryland y Delaware.
