CT necesita un préstamo de emergencia para pagar a desempleados, según Departamento de Trabajo

De acuerdo con el Departamento de Trabajo, Connecticut necesitará un préstamo federal de emergencia para mantener los beneficios para cientos de miles de desempleados, una medida que podría traducirse en impuestos más altos para las empresas locales.

El fondo fiduciario de desempleo de Connecticut se encamina a la insolvencia, advirtió la agencia estatal

NEW HAVEN.- Habiendo pagado miles de millones de dólares en beneficios desde que la pandemia del coronavirus golpeó al Estado a mediados de marzo, el fondo fiduciario de desempleo de Connecticut se encamina a la insolvencia a finales de este mes o principios de septiembre, según los funcionarios del Departamento de Trabajo.

Eso significa que Connecticut necesitará un préstamo federal de emergencia para mantener los beneficios para cientos de miles de desempleados, una medida que podría traducirse en impuestos más altos para las empresas locales.

“En este momento, nuestro enfoque principal es lograr que nuestra fuerza laboral, tanto los trabajadores desempleados como las empresas, puedan superar esta pandemia”, declaró la comisionada laboral adjunta de Connecticut, Daryle Dudzinski.

Habiendo recibido una cantidad sin precedentes de 750 mil solicitudes de beneficios por desempleo desde mediados de marzo, la agencia estatal ha pagado alrededor de 4.4 mil millones de dólares en beneficios hasta la fecha. Aproximadamente 1.6 mil millones de dólares han involucrado beneficios estatales, extraídos del fideicomiso de compensación por desempleo de Connecticut, y más de 2.8 mil millones en diversas formas de ayuda federal mejorada para los desempleados, financiada a través de subvenciones de Washington DC.

Dudzinski advirtió que quedan alrededor de 118 millones de dólares en el fideicomiso estatal, pero los funcionarios laborales estiman que se necesitarán entre 250 millones y 350 millones de dólares mensuales, desde ahora hasta principios de octubre, para cubrir los beneficios estatales por desempleo.

Los estados agotan rutinariamente sus fondos fiduciarios de desempleo durante las recesiones y otras recesiones económicas severas. Luego, los estados piden prestado de las reservas federales de desempleo para reponer sus programas de beneficios.

A menos que se tomen otras disposiciones, las empresas de Connecticut enfrentarían una tasa de desempleo más alta del gobierno federal para reembolsar el capital de cualquier préstamo estatal.

Las empresas locales también enfrentarían una evaluación estatal más alta para cubrir los costos de intereses de estos préstamos de emergencia.

Las empresas de Connecticut ya pagan tasas de evaluación de desempleo que van del 1.9 por ciento al 6.8 por ciento de la nómina imponible, los primeros 15 mil dólares que gana anualmente cada empleado, para respaldar el fideicomiso estatal.

Las empresas con una gran cantidad de personal estacional y otros despidos rutinariamente por diversas razones tienden a pagar tarifas más altas.

Aquellos que tradicionalmente tienen pocos despidos, y cuyos trabajadores tienen menos probabilidades de recibir beneficios por desempleo, pagan las tarifas más bajas.

Durante la recesión de principios de la década de 1990, Connecticut tomó prestados fondos vendiendo bonos en Wall Street para reforzar su fideicomiso de desempleo, evitando también a las empresas mayores costos.

Un informe reciente de Pew Charitable Trusts señaló que ocho estados han transferido millones de dólares de fondos federales de ayuda para el coronavirus a sus fideicomisos para proteger a las empresas de evaluaciones más altas.

Hasta la fecha, Connecticut ha utilizado su subvención federal del Coronavirus Relief Fund de 1.38 mil millones de dólares para respaldar las pruebas de COVID-19, para comprar equipo de protección y brindar otras formas de alivio a varios proveedores de atención médica, y para ayudar a las ciudades a cubrir los costos relacionados con la pandemia.

 

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